Mentoring finansowy
Sprawdź, czy to się zgadza:
Zatrudniasz osoby, które zajmują się finansami w Twojej firmie i/lub są odpowiedzialne za współpracę z biurem księgowym, ale brakuje im odpowiedniej wiedzy, by właściwie wspierać Cię w przekazywaniu bieżących informacji czy robieniu zestawień finansowych
lub
Twój pracownik z bycia głównym księgowym awansował na stanowisko dyrektora finansowego i musi popracować nad zmianą mindsetu, tak, by przejść z pracy czysto detalicznej do pracy strategicznej, która będzie wspierać firmę w zarządzaniu finansami.
Czasami bywa tak, że procesy w firmie są właściwie ustawione i nie ma większych problemów z płynnością finansową, ale brakuje odpowiedniej komunikacji na ścieżce księgowość – zarząd.
Wtedy bardzo dobrym pomysłem dla Twojego zespołu może być mentoring finansowy. Podczas takich spotkań pomagam rozwijać kompetencje finansowe i uczę, jak zmienić podejście z pracy detalicznej na pracę strategiczną, która będzie wspierać zarząd w podejmowaniu właściwych decyzji biznesowych.
Mentoring finansowy – jak mogę Ci pomóc?
Zwiększę efektywność pracy.
Przeszkolę Twoich pracowników w zakresie finansów i księgowości nie tylko pod kątem czysto analitycznym. Nauczę ich szerszego podejścia do tego tematu, by umieli patrzeć na pieniądze również pod względem strategicznym. Zespół odpowiedzialny za finanse będzie dostarczał rzetelne i użyteczne dane, co pozwoli osobom zarządzającym podejmować lepsze decyzje biznesowe (bo oparte na konkretnej analizie dokumentów finansowych).
Usprawnię współpracę wewnątrz firmy.
Wypracuję z Twoim zespołem najlepsze sposoby na zdawanie raportów finansowych i przekazywanie na bieżąco najważniejszych informacji. Lepsza współpraca między działami pozwoli na szybsze i bardziej trafne podejmowanie decyzji.
Popracuję z Twoimi pracownikami nad wyjściem z szablonowego myślenia o finansach.
Nauczę ich, jak patrzeć na zestawienia finansowe, by z suchych danych wyciągać wnioski, które będą realnym wsparciem dla zarządu przy podejmowaniu ważnych, strategicznych decyzji biznesowych.
Pomogę w awansowaniu pracownika.
Widzisz potencjał w swoim pracowniku i chcesz go awansować, by jeszcze lepiej wspierał firmę w zarządzaniu finansami? Zamiast wrzucać go na głęboką wodę, przeszkolę go z tego, co na tym etapie będzie mu najbardziej potrzebne. Jeżeli Twój pracownik za bardzo skupia się na szczegółach, tracąc tzw. helicopter view, to nad tym również możemy popracować – nauczę go, jak patrzeć na finanse z szerszej perspektywy. Dzięki temu ten awans dużo szybciej stanie się dla firmy opłacalny a Ty zyskasz strategiczne wsparcie.